加拿大的鹅急于购买的中产阶级即将出售其老板

从中产阶级神话到冷空气的“核心技巧”，最后一件“ 10,000元的下夹克”要多长时间？ 5月-Set |编辑Gao Yuzhe |刘杨（Liu Yang）当热的热量，加拿大鹅（Canada Canada Goose）的高温，唐夹克行业的“第1号”时，经历了一个寒冷的冬天。这家全球羽绒外套巨人在2017年推出后很快上升了，几年来曾经带来了“一万元”的下夹克趋势。它的帕克大衣在无数消费者的梦境名单中包含带有出色的北极唱片徽标。当中产阶级的人们毫不犹豫地花了近10,000元来购买夹克时，他们不仅购买了冬装，而且可以通过通行证。因此，没有“大鹅”的冬天是不完整的，一旦流行语就变成了。八年后的今天，“没有大鹅的冬天”变得更加完整 - 中产阶级追逐他们的注意力转移到了家用的夹克夹克波西登，或者由Lululemon，Archeopteryx和分支。这位前光荣的加拿大鹅，即使它从定位“奢侈品”转变为出口折扣区，很少有人对此感兴趣。这种损失也可以在销售中看到。自2022年以来，中国市场的加拿大鹅增长率已从双重数字下降到1％。更值得注意的是，在2025年7月，许多媒体报道说，贝恩资本（Bain Capital）是加拿大鹅的主要股东，考虑了其股票的出售，并开始寻找出口。主要股东撤退的愿望可以证实“ 10,000元降夹克”来自神社的事实。 1。2018年冬季，中产阶级的普通设备的诞生，北京的北部地区，北京，北京很冷又大风，但在加拿大旗舰店前有一个长达数百米的排队。许多人穿着重外套“探险系列”，价格约为10,000元。中国（包括香港，澳门和台湾）。Anada Goose的发展历史，这个著名的高端品牌最初出生在多伦多的一个令人难以置信的小仓库中。当时，加拿大鹅是一个相对合适的专业品牌，很长一段时间以来是冷酷的。自2001年以来，加拿大鹅开始通过推动船员，电影和电视来提高其知名度。随后，它经常被种植在许多电影和电视作品中，例如“日下午”和“国宝”，并赞助了国际活动，例如柏林电影节和多伦多电影节。该品牌逐渐进入公众愿景。扩展全文 2013年，加入贝恩资本成为加拿大鹅命运的重要重点。在获得了2.5亿美元的70％的股权之后，贝恩资本在加拿大鹅的运营级教科书水平上进行了运营，从最初的20次扩大了服装风格，并将其产品线从专业的耐寒服装扩大到SC日常生活中的enarios。同时，品牌定价越来越靠近商品市场，然后在美国，欧洲和亚洲公开开设了电子商务平台和离线旗舰商店，在全球高端品牌中，Scoresshape Palls Polars Professional设备。 2017年，纽约和多伦多证券交易所列出了加拿大鹅，其市场价值曾经攀升至78亿美元。 在全球扩张方法中，贝恩资本对中国市场具有特定的重要性。 2018年，加拿大鹅进入中国，并准确地获得了对国内中产阶级和外衣群体“识别”的需求。凭借其耐寒性和缺乏症的品牌特征，加拿大鹅很快就成为了“普通中产阶级”，甚至刺伤了整个人的追求-Copycat模型，值得一千 - 一千元人民币互联网上可以看到，红色和蓝色的徽标旋转也成为了时尚象征。 这个Rend加速了中国市场上加拿大鹅的扩张。从2018年到2021年，在短短三年内，中国的商店数量已从1个转移到20个，涵盖了北京，上海和成都等主要城市。 Sanlitun和香港的第一家商店在开业时是空前的盛大商店，这成为Brand在中国受欢迎的缩影。 加拿大鹅不仅被称为“爱马仕”夹克行业的“爱马仕”，而且连续销售记录。根据媒体报道，在2018年“十一点十一”的那天，TMALL的官方旗舰店一小时售出了超过1000万元人民币。 2024年，大中国以4.22亿辆销售量超过了美国和加拿大，这是首次成为加拿大鹅最大的市场。 2。“ 1号兄弟”不受欢迎 自2022年以来，加拿大鹅的增长速度也降低了，经历了中国乃至全球市场的荣耀之后。 财务报告数据显示，从2022年到2025年，一年一度的加拿大鹅销售增长率从21.54％下降到仅1.1％。先前有价值的中国市场也陷入了增长瓶颈。在2025财政年度（直到2025年3月30日），大中国大中国仅获得1％的同比收入。 Upang逆转了否认，加拿大经常调整其在中国的管理。 2025年6月，该公司宣布了西林任命为中国总裁，该总统完全负责中国大陆市场的直接销售。这是自2022年以来第三次中国总统被取代。教练四年的三个变化反映了中国市场上的焦虑和战略品牌摇摆。 但是，更具致命性的是声誉危机。在2021年，上海消费者由于夹克质量问题而要求回报，但被告知“中国大陆商店不允许回报或交流”，而海外市场则享有30天无回报的政策。这个“重复”坦达德（Tandard）的事件引起了骚乱，上海消费者的骗局委员会也被迫称呼该品牌党。 尽管加拿大随后改变了其相关政策，但保证在中国大陆的专业商店出售的所有产品都可以恢复和恢复，并履行其退款的退款，而中国市场上的“双重标准”和“自大”标签都很难撕裂。 同时，加拿大鹅的成本超过10,000元，反复参与争议的质量。 2021年9月，国家企业信贷信息披露系统显示，加拿大鹅附属公司Xiji Shanghai Trading Co，Ltd。发现，转换和误导消费者是错误的，因为它在广告中声称其产品包含“加拿大最伟大，最热门的加拿大人”。相关事件已成为一段时间的热门搜索，类似的问题削弱了消费者的信心。 尽管争议是连续的发酵，但对品牌危机的到来似乎并不警惕。无论商店位置的价格位置或选择如何，它仍在努力维护“豪华产品”形象，与昂贵的品牌相邻，并专注于高端和成熟的商业区。在北京，三家商店分别位于Sanlitun Taikoo Li，北京SKP和Wangfu Central。上海位于Huanmao IAPM，IFC国际金融中心和Xingye Taikoo Hui。 2024年，武汉的新商店也开设了SKP。 根据Yinghang Big Data的数据，在该国超过50,000平方米的27个城市和代表中，加拿大商店中有80％以上的鹅向市政商业区开放，几乎95％的Tinslowly可以在成熟的商业区中找到。 显然，高端购物中心的选择是保持品牌音调。但是，在最近的y中耳朵，世界各地的表现继续放慢脚步，迫使加拿大鹅沿着豪华路线降低数字。自2024年以来，为了扩大销售渠道，许多买家发现，加拿大鹅特工商店也出现在佛罗伦萨小镇，上海北海购物村，苏州·贝斯特购物村和其他商店。 3。打破大鹅 当加拿大鹅处于泥潭时，由考古翅目，Salomon和Lululemon组成的“三个中层级财富”促进了市场的共享。近年来，作为Amaphrod集团下的高端品牌，考古Bird表现出强大的Paginglago势头。大中国已成为该小组增长最快的地区，“硬壳夹克”系列已成为白人白人城市工人的最爱。同时，Salomon的鞋子和Lululemon的休闲运动服逐渐成为中产阶级的首选，三者共同努力取消加拿大鹅市场的原始部分。 在“外部热潮”趋势下，意大利高端品牌Moncler也参加了比赛。 2022年，蒙克勒（Moncler）签署了Wang Yibo的全球品牌发言人，该品牌进一步吸引了本地营销，准确地粘贴了国内外部趋势，将“奢侈品”与“外部”元素相结合，并加速了中国市场的癫痫发作。 当地品牌Bosideng不应被估算。早些时候，Bosideng试图闯入高端水平，并推出了以数千人类的“ Pengfeng系列”的价格，但由于“高价未被称赞”，它曾经陷入了瓶颈。近年来，“雪飞”品牌的销量急剧增加。在2024/25年，直到2025年3月31日，“雪飞”的收入约为2.2亿元人民币，增长了9.2％。同时，Bosideng在淡季雅克（JackeTS促进各种发展技术。 似乎越来越多的国内外品牌加入了竞争，这对加拿大鹅市场地位产生了重大影响。实际上，加拿大鹅的“下降趋势”背后是消费趋势的深刻变化。健康的外在生活方式正在出现，像“中产阶级的三个宝藏”这样的新兴品牌为年轻和中产阶级的消费提供了新的偏好。同时，消费变得越来越合理，消费者不再盲目地追求高价标签。 自2024年以来，随着风衣的“山地敷料”已经流行，这意味着市场一直集中在产品的功能和实践价值上。越来越多的年轻人用更合适的风衣代替夹克。根据Frost＆Sullivan数据，中国大陆的高性能外套的市场规模超过1000亿Yuan在2024年首次进行，在此期间将特别执行风衣，提供29.2％的市场份额。可以说，加拿大鹅的困境是由于“高价 +单一操作场景”和消费的新概念造成的。 面对困境，加拿大鹅努力改变和拯救自己。 2025年，该品牌推出了Snow Goose Spring系列和夏季胶囊，涵盖了Parkka外套，裤子，毛衣，夹克等产品，试图打破单个产品线的极限。但是，这种类型的转换的效果仍然未知。根据彭博社和其他媒体的报道，为加剧事情，股东贝恩资本的控制权考虑到其在加拿大鹅的股票出售，目前的交易处于谈判的初始阶段。主要股东撤回的意图无疑会在Bran品牌的开发中释放阴影d。 值得注意的是，加拿大的“堕落青睐”只是中国市场上寒冷日常品牌的一个缩影。近年来，无论它是具有高价定位的豪华产品还是Zara和H M等快速时尚品牌，都很难承受本地品牌兴起带来的压力以及消费概念的变化。 随着昂贵商品的普及以及中央级消费在正义上的回归，依靠高保费的外国品牌面临着明确的挑战。在100元风云器销售良好的时候，外国品牌的黄金时代依靠标签和高价销量逐渐消失。回到Sohu看看更多